Modèle d’affaires résilient

Chez Ycompris, nous croyons que la durabilité est une opportunité d’envisager le long terme et adapter le modèle d’affaires de votre entreprise et le rendre plus résilient. Nous vous accompagnons dans l’analyse stratégique pour identifier de nouvelles pistes de croissance, renforcer votre compétitivité et garantir la pérennité de votre entreprise face aux défis économiques, sociaux et environnementaux.

Notre approche

Diagnostic stratégique à partir de l’analyse de double matérialité

L’analyse approfondie de votre rapport de durabilité vise à identifier les éléments clés qui peuvent influencer et améliorer votre modèle d’affaires. Cela comprend l’évaluation des enjeux ESG (Environnementaux, Sociaux, Gouvernance), les risques associés et les opportunités émergentes dans votre secteur.

Identification des leviers de transformation

Nous vous aidons à repenser votre modèle d’affaires en identifiant des leviers de transformation qui tirent parti des attentes des clients, investisseurs, régulateurs et des tendances du marché. Cela peut inclure l’optimisation des processus internes, la diversification de l’offre ou l’alignement stratégique avec des objectifs de durabilité.

Intégration de la durabilité dans votre stratégie de croissance

Nous travaillons avec vous pour intégrer les considérations de durabilité dans votre stratégie à long terme. Cela comprend la définition d’objectifs ESG clairs et mesurables, l’identification des zones de croissance dans des secteurs verts ou durables, et l’optimisation des ressources pour minimiser l’impact environnemental tout en améliorant la rentabilité.

Modélisation de scénarios et prévisions stratégiques

Nous utilisons des outils de modélisation pour vous aider à explorer différents scénarios d’évolution de votre modèle d’affaires, en tenant compte des futures exigences réglementaires, des attentes des consommateurs et des tendances d’investissement. Cela permet de tester l’impact de diverses stratégies avant leur mise en œuvre.

Accompagnement dans l’évolution de votre gouvernance

La durabilité nécessite souvent une évolution de la gouvernance d’entreprise. Nous vous assistons dans la mise en place d’une gouvernance adaptée, avec un focus sur la gestion des risques ESG, l’engagement des parties prenantes, et la mise en place de pratiques de gouvernance transparentes et responsables.

Suivi et ajustement

Le monde des affaires évolue rapidement, et votre stratégie doit être ajustée en conséquence. Nous proposons un suivi périodique pour évaluer l’efficacité de la transformation de votre modèle d’affaires et procéder aux ajustements nécessaires pour assurer sa pérennité et son alignement avec les objectifs de durabilité.

Pourquoi choisir Ycompris pour votre conseil stratégique

Approche pragmatique et personnalisée

Chaque entreprise est unique, et notre conseil est toujours adapté à vos spécificités et à votre environnement.

Expertise en durabilité et transformation des modèles d’affaires

Nous comprenons les enjeux de la durabilité et nous savons comment les intégrer dans une stratégie de croissance durable et rentable.

Expérience et résultats concrets

Grâce à notre expertise, nous avons aidé de nombreuses entreprises à repenser leur modèle d’affaires et à saisir de nouvelles opportunités de croissance en lien avec la durabilité.

Prêt à faire évoluer votre modèle d’affaires ?

Contactez-nous pour un premier échange afin de découvrir comment Ycompris peut vous accompagner dans l’analyse stratégique de votre modèle d’affaires à partir de votre rapport de durabilité.