Méthode Ycompris
Une approche pragmatique, structurée et audit-ready pour transformer les obligations ESG en levier stratégique :
Maîtriser les enjeux et obligations,
Fiabiliser les données et processus,
Communiquer avec clarté, preuves et conformité aux standards.
Objectif de la méthode
Produire une information ESG traçable, vérifiable, comparable et compréhensible par vos parties prenantes (investisseurs, clients, auditeurs, régulateurs), tout en intégrant les nouveaux risques stratégiques — IA et géopolitique — dans votre analyse et votre gouvernance. Nous alignons prioritairement sur les référentiels européens — CSRD, ESRS, VSME — tout en intégrant ISSB/GRI et EcoVadis selon votre contexte.
En 2026-2028, avec les simplifications Omnibus (seuil relevé à 1000 salariés pour les grandes non cotées, VSME volontaire renforcé), la méthode permet d’anticiper sans surinvestir.
Notre approche s'articule en 4 étapes complémentaires :.
1. Anticiper Cartographier vos vulnérabilités IA et géopolitiques
2. Maîtriser Identifier vos enjeux ESG prioritaires et obligations applicables
3. Fiabiliser Professionnaliser la collecte et la traçabilité de vos données
4. Communiquer Produire un reporting clair, comparable et sans risque juridique
Cette méthode transforme vos obligations ESG en avantage concurrentiel : crédibilité renforcée, risques maîtrisés, décisions stratégiques éclairées.
1. Anticiper — Intégrer IA et géopolitique dans votre stratégie ESG
L'IA et la géopolitique transforment la gouvernance, le social et la chaîne de valeur. Ces angles morts du reporting ESG classique deviennent des risques stratégiques majeurs que vos investisseurs scrutent.
Ce que nous faisons
- Cartographier vos dépendances critiques.
- Analyser l'impact IA sur votre gouvernance (souveraineté des données, décisions algorithmiques, cybersécurité) et votre modèle social (transformation des effectifs, compétences, résistances au changement).
- Évaluer les risques géopolitiques sur votre chaîne de valeur (sanctions, relocalisations, approvisionnements critiques).
- Intégrer IA et géopolitique dans votre analyse de double matérialité et votre reporting VSME/CSRD (ESRS G1, S1, E1).
- Élaborer une stratégie de souveraineté progressive : réduire les dépendances critiques sans perdre en compétitivité.
Résultats attendus
- Vision claire de vos vulnérabilités technologiques et géopolitiques — avant que vos investisseurs ne posent la question.
- Feuille de route stratégique : arbitrages documentés, scénarios de résilience, plan d'action hiérarchisé.
- Différenciation compétitive : vous anticipez là où vos concurrents subissent.
2. Maîtriser — Identifier, hiérarchiser, documenter
Nous partons des fondamentaux économiques : dépendances (ressources, fournisseurs, énergie, talents) et impacts (environnementaux, sociaux, gouvernance) de l’entreprise.
Ce que nous faisons
- Cartographier la chaîne de valeur et ses dépendances/impacts.
- Identifier les obligations applicables (CSRD/ESRS, VSME volontaire, taxonomie UE, Sapin II, exigences sectorielles ou clients).
- Réaliser une analyse de matérialité pragmatique (double matérialité si CSRD applicable).
- Documenter hypothèses, sources et arbitrages — base indispensable pour tout audit.
Résultats attendus
- Enjeux prioritaires listés, calendrier réaliste, preuves des choix méthodologiques.
- Réduction du risque réglementaire et concentration des efforts sur ce qui compte vraiment.
3. Fiabiliser — Qualifier données et processus
Des données fiables = rapport crédible. Nous professionnalisons la collecte, la traçabilité et les contrôles, en nous appuyant sur des sources terrain et des outils intelligents.
Ce que nous faisons
- Définir métriques alignées ESRS/VSME, ISSB/GRI, taxonomie, EcoVadis.
- Documenter le processus complet (rôles, contrôles, journal des preuves, versions).
- Constituer un evidence pack traçable jusqu’à la source.
- Automatiser via IA : rapprochements, détection d’incohérences/outliers, alertes allégations à risque.
Résultats attendus
- Données fiables, traçables, comparables — prêtes pour vérification CAC/OTI.
- Réduction des coûts et du temps de reporting itératif (souvent -40 à -70 % avec l’automatisation).
4. Communiquer — Être compris sans ambiguïté
La communication ESG se professionnalise : clarté, comparabilité et zéro risque d’allégation trompeuse (directive 2024/825).
Standards et cadres appliqués
- VSME — reporting volontaire simplifié, de plus en plus demandé par donneurs d’ordre et banques.
- ESRS — structure, double matérialité, points de données obligatoires.
- ISSB/GRI — articulation internationale.
- EcoVadis — notation fournisseurs/clients.
Ce que nous faisons
- Rédiger contenus conformes, lisibles, avec preuves explicites et notes méthodologiques.
- Structurer le rapport (tableaux, glossaire, FAQ, annexes) pour faciliter la revue auditeur.
- Mettre en place une politique d’allégations (processus, critères, validation) pour sécuriser communications.
Résultats attendus
- Rapport clair, vérifiable, comparable — confiance renforcée auprès de toutes les parties prenantes.
- Valorisation de votre démarche ESG comme avantage concurrentiel.
Prêt à appliquer la méthode Ycompris ?
Partagez-nous votre taille, secteur, obligations actuelles et échéances. Nous construisons un parcours sur mesure : enjeux prioritaires, livrables, preuves, calendrier et niveau d’automatisation IA adapté.